Hi~Reader 親愛的夥伴， 身為主管，你是否常遇到這些場景： 會議上拋出問題，部屬只是沉默點頭，沒人主動回應 績效談話結束後，團隊表面答應，實際上卻沒有行動 想帶人成長，卻不知道該用什麼方式才能真正激發潛能 問題不在於你不夠努力，而是缺少一套系統化的對話方法。 ✨ 讓對話成為你的管理超能力 「光水六步：點亮主管教練力」 是一套專為忙碌主管設計的精華課程，將多年主管教練實務濃縮成 6 個可立即應用的核心技巧。 光 象徵清晰的方向水 代表對話的能量 透過這六步，你將學會： 如何打破團隊沉默，創造安全的表達空間 如何用結構化提問，把對話轉化為具體成果 如何從「教訓型」轉變為「引導型」領導者 🎯 這門課能解決什麼問題？ ▸ 部屬缺乏行動力 學習「場域營造」與「中性回應」心法，讓部屬敢說、敢做、敢承擔 ▸ 對話沒有結構 掌握「GROW 框架」與「目標導向六提問」，每次談話都能帶出成果 ▸ 角色定位模糊 透過「IDP 個人發展計畫」等工具，重新定義你的領導角色 👥 這門課適合誰？ 剛升任主管，需要實戰對話技巧的你 面對新世代員工，感到溝通困難的資深主管...

Hi~Reader 你是否發現，團隊遇到問題時總是在會議中原地打轉？ 部屬執行力不足，不斷繞遠路？ 決策缺乏依據，難以推動變革？問題不在團隊不夠努力，而在於缺少一套系統化的問題解決框架。 從「個人能力」到「團隊戰力」 台積電實戰精華 × 20年企業輔導經驗高效工作者的問題分析與解決｜4天實體課程 三大管理痛點，一次突破 ✅ 團隊工作停滯，卻沒人說得清問題在哪 許多團隊習慣等待主管下指令，面對模糊狀況會議總是原地打轉。本課程的「Problem Centered」模組，將提供精準定義問題的框架，引導你帶領團隊從一開始就聚焦核心議題。 ✅ 部屬執行力不足，總是繞遠路、抓不到重點 團隊成員很努力，卻始終治標不治本，資源浪費、問題反覆發生。透過「Root Cause Centered」的深層結構分析，教你帶領團隊剝洋蔥，直搗問題根源，擬定根除問題的永久對策。 ✅ 決策缺乏依據，難以說服他人、推動變革 當問題牽涉跨部門或需要向上提案時，若只憑直覺與經驗,往往難以服眾。課程獨創的「Action Centered」策略思維，教你建立一套具備商業邏輯的決策流程，讓每個決定都有理有據。 🌟...

Hi~Reader 你是不是也有過這樣的經驗？ 週五下午四點，主管突然說：「明天早上前交一份上季度業績分析報告」。你打開電腦，面對著散落在 10 個 Excel 檔案裡的數據，開始了漫長的複製貼上...到了晚上十點，你終於做完報表，卻發現其中一個數據源更新了。 這不是加班，這是在浪費生命。 為什麼 97% 的全球五百大企業都選擇 Power BI？ 因為他們發現：真正有價值的不是「整理數據」，而是「從數據中找到決策依據」。 當你的同事還在手動複製貼上時，Power BI 讓你： 1 秒更新報表 - 設定好自動化流程，每月報表只要按一下「重新整理」 10 倍運算速度 - 處理上萬筆數據就像處理 100 筆一樣輕鬆 即時互動分析 - 會議中主管突然問，滑鼠點一下立刻呈現 這門課程教你的不只是工具，而是一套思維系統 我們用一個「連鎖服飾業營收分析」真實案例貫穿整個課程，你學到的每一個功能，都能直接應用在工作中。 學完後你將獲得什麼? ✓ 效率革命 - 把 80% 浪費在整理數據的時間，投入到真正有價值的分析✓ 洞見能力 - 不再只會做加總平均，而是能找出「業績下滑的真正原因」✓...