【體驗會｜8/19 台中場】用 PRA Model 建立團隊共同的問題解決語言
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企業面對的問題，往往不是沒有人處理，而是每個人對「問題是什麼」有不同的理解。 同樣的問題反覆發生、跨部門討論難以形成共識，或主管只能依靠過去經驗判斷，不僅耗費大量時間，也讓改善行動難以真正落地。 品碩創新誠摯邀請您參加： PRA 問題分析與解決體驗會 用系統化方法找出問題真因，讓團隊從討論走向行動 本次活動將透過企業案例、團隊對話與實作演練，帶您實際體驗 PRA Model 問題分析架構，學習如何釐清問題、找出真正原因，並形成具體可執行的改善對策。 您的企業是否也遇過這些情況？ 同樣的問題一再發生，處理了許多次，卻始終沒有真正改善。 跨部門對問題的認知不同，花費大量時間討論，仍難以形成共識。 團隊急著提出解決方案，卻沒有先釐清真正的問題與根本原因。 主管主要依靠個人經驗處理問題，組織缺乏一套可以共同使用的方法。 很多企業並不是缺少能力，而是缺少一套能讓團隊共同思考、共同分析的問題解決語言。 什麼是 PRA Model？ PRA Model 是一套聚焦於問題分析與行動落地的思考架構，包含三個核心思考方向： Problem｜以問題為中心 重新釐清問題的現象、範圍與影響，避免團隊在問題尚未定義清楚前，就急著提出解決方案。 Root Cause｜以真因為中心 從問題表象深入分析背後原因，找出真正需要被處理的關鍵因素，而不是只解決眼前症狀。 Action｜以對策為中心 根據問題與真因形成具體行動方案，明確確認執行重點，讓改善不只停留在討論階段。 PRA Model 並非僵化的固定步驟，而是一套可以依照實際問題情境彈性運用的思考架構。 本次體驗會，您將實際體驗 1.系統化的問題分析架構 學習如何從問題現象開始，逐步釐清問題、分析原因並發展改善行動，減少只憑直覺或經驗判斷。 2.圖像化的團隊共學方式 透過 DialogMat 思考圖，將複雜資訊、不同觀點與討論結果呈現在共同的視覺平台上，幫助團隊有效對話與對齊。 3.跨部門的共同問題語言 讓不同部門能夠依循相同的邏輯討論問題，降低認知落差，提升溝通與協作效率。 4.從問題討論走向改善行動 不只找出問題，更進一步連結真因與對策，協助團隊產出具體、可執行的改善方向。 適合參加對象 企業人力資源與教育訓練夥伴 人才發展與組織發展人員 部門主管及儲備主管 品質、製造、工程與營運管理人員 持續改善及跨部門專案推動人員 希望提升團隊問題分析與解決能力的企業夥伴 活動資訊 活動日期｜2026 年 8 月 19 日（三） 活動時間｜13:30－17:00 活動地點｜WORK HUB 智能商務空間－世基金融館 活動地址｜404 臺中市北區進化北路 238 號 8 樓之 1 如需優惠碼，請洽品碩創新聯絡窗口 立即報名 https://course.pinshuoi.com/events/pra-model-20260819 誠摯邀請正在關注主管培育、問題分析、持續改善與跨部門協作的企業夥伴一同參與。 期待在 8 月 19 日與您相見，一起體驗如何透過 PRA Model，建立團隊共同的問題解決語言，讓組織不再只是不斷救火，而是能真正找出原因並推動有效改善。 💬謝謝你支持品碩創新，如果你願意支持我們，可以... 2.關注品碩創新管理顧問、職場冰淇淋Podcast，關注更多課程訊息，Podcast最新節目動態！ \ 歡迎與我們聯繫 / 諮詢專線：02-2341-8066 地址：台北市中正區羅斯福路1段32號9樓 信箱：service@pinshuoi.com |
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【品碩創新管理顧問公司】關鍵人才培訓課程 量身打造關鍵人才培訓，涵蓋基層到高階管理，透過創新型態課程強化團隊技能，塑造高效能工作思維。 7+主題培訓方向 ｜ 40+精選課程模組 ｜10+年輔導實務經驗 『熱門品牌課程』為品碩獨家設計，包含如淬鍊自台積電的問題分析與解決方法、多年兩岸的輔導實務經驗等，是深入學習領先企業管理精髓的理想選擇。 『主題培訓課程』則根據企業需求量身打造，聚焦特定議題，幫助團隊解決挑戰，提升關鍵人才的專業能力與思維。 七大主題培訓課程 🔍問題分析與解決｜源自台積電實務的 PJ 法、8D 解題流程、系統思考與 KT 理性決策，打造組織解題文化。 🔄持續改善與永續經營｜PCIT 持續改善文化建立，涵蓋 ESG 人才永續、風險管理與企業競爭力提升。 🤖AI 賦能學習與應用｜ChatGPT 基礎應用、AI 專案管理、AI 效率決策，協助企業快速擁抱智能工具。 🎯領導力與團隊運作｜教練式領導 GROW 模式、DiSC 溝通、跨部門協調、跨世代領導，強化主管影響力。 💡創新管理與實驗應用｜I5D 創新修煉、TRIZ 加速創新、DOE 實驗設計、BPR...
#思維的良率英文版上線 到Amazon看介紹 《思維的良率》英文版正式上線 好消息！《思維的良率》英文版電子書正式上架 Amazon 終於等到這一天了。 從一開始，我就希望這本書能幫助更多人提升思維品質——但語言，一直是最真實的那道牆。 如今，終於能跨越語言界限，與世界各地的讀者見面。 你有沒有這種經驗？ 要送國外客戶禮物，不知道送什麼才有意義。 這本書，也可以是你與世界溝通的橋樑 英文版《思維的良率》，正是這樣一本適合送出去的書： 拜訪國外客戶時的伴手禮：一本來自台灣、探討思維品質的英文書，本身就是一個好的話題開端，比紀念品更有深度，也更有記憶點。 接待外籍訪客的交流禮物：無論是業務合作、學術交流還是技術訪問，送一本能引發共鳴的書，遠比一般紀念品更能留下印象。 海外出差的隨行讀物：自己帶一本，也可以在恰當的時機轉贈給值得深交的人。 公司內部外籍同事、顧問的贈書：讓彼此的合作不只停留在業務層面，從「思維方式」開始建立更深的理解與信任。 一本書，往往能開啟一段對話。這個話題沒有語言的門檻，也沒有產業的界限。...
Hi~Reader 親愛的夥伴， 你是不是也有這樣的困惑？ 每天忙得團團轉，卻不確定自己是在往前進，還是在原地打轉？ 擁有很多想做的事，但總是不知道該先做哪一件？ 努力了很久，卻發現成果與期待之間有著巨大落差？ 如果你點頭了，我想告訴你——這不是你不夠好，而是缺少一套屬於自己的導航系統。 為什麼努力沒有帶來你想要的結果？ 我們在多年的教練實務中發現，許多優秀的專業人士都面臨同樣的挑戰： ❌ 不夠了解自己的優勢，常常用錯力 ❌ 目標模糊，缺乏清晰的策略方向 ❌ 知道要做什麼，卻不知道如何落地執行 真正的問題不是不夠努力，而是沒有找到專屬於你的成功路徑。 像經營企業一樣，經營你的人生 企業有策略地圖，為什麼你的人生不能有？ 「人生策略矩陣：EIR 實踐工作坊」 將帶你用企業級的策略思維，重新設計你的人生藍圖。 這不是心靈雞湯，而是一套可以被執行、被檢核、能落地的人生作業系統。 三大模組，從迷茫到清晰 由品碩創新鮮活高階教練 侯籽名（安璐）老師 親自帶領，6.5 小時深度工作坊，帶你完成人生策略的完整建構： 📍 模組一：繪製你的思維地圖 系統化盤點你的天賦優勢與發展機會 完成專屬的個人...