「部屬只會等指令?」六個關鍵技巧，讓你從忙碌主管變身教練型領導者
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Hi~Reader 親愛的夥伴，你是否常在管理現場遇到這樣的困境：
如果這些場景你很熟悉，那麼這封信就是為你而寫的。 為什麼「教得越多」，團隊反而越依賴?許多主管都很認真，也很會「教」 但問題是，當我們習慣「給答案」，部屬就會習慣「等答案」。 久而久之，你累得要命，他們卻越來越被動。 真正的轉變，不在於你「教得更好」，而在於你學會「問得更對」。 這套課程由侯籽名(安璐)教練多年一對一主管教練實務精華淬煉而成，將教練式領導解構為六個核心技巧，透過這六步，你能將「模糊的帶人直覺」轉化為有系統、可複製的對話方法。 這門課能解決你的哪些痛點?痛點一:部屬缺乏行動力，不主動思考痛點二:對話缺少結構，難以帶出成果痛點三:角色定位模糊，無法真正引領 我們理解，身為主管的你:
「光水六步」正是為此設計——這是入門的最小完整學習單位，取材自33單元完整課程的精華，讓你在最短時間內: ✅ 掌握教練式對話的核心技巧 ✅ 立即落地應用於日常管理 ✅ 快速看見團隊的改變 🎁 限時優惠：週年慶特賣(10/1~12/1)現在購買本課程，立即獲得: $1,000 完整版課程折扣碼 折扣碼將隨購買成功通知信附上，讓你學習過本課程後，可以無縫升級至「一百天的教練型企業主管養成課」完整版。 不要讓「沒時間」成為阻礙你成長的理由。 六個單元，六個關鍵技巧，就能為你的管理對話注入「光」的方向與「水」的能量。 👉 [立即了解課程詳情] \ 歡迎與我們聯繫 /了解更多品碩創新培訓課程 企業培訓諮詢專線：02-2341-8066 地址：台北市中正區羅斯福路1段32號9樓 信箱：service@pinshuoi.com 如果您喜歡這次分享的電子報歡迎與您的好朋友分享，有更多問題歡迎私訊我們。 |
大家好！我是彭建文
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Hi~Reader 你是不是也有過這樣的經驗？ 週五下午四點，主管突然說：「明天早上前交一份上季度業績分析報告」。你打開電腦，面對著散落在 10 個 Excel 檔案裡的數據，開始了漫長的複製貼上...到了晚上十點，你終於做完報表，卻發現其中一個數據源更新了。 這不是加班，這是在浪費生命。 為什麼 97% 的全球五百大企業都選擇 Power BI？ 因為他們發現：真正有價值的不是「整理數據」，而是「從數據中找到決策依據」。 當你的同事還在手動複製貼上時，Power BI 讓你： 1 秒更新報表 - 設定好自動化流程，每月報表只要按一下「重新整理」 10 倍運算速度 - 處理上萬筆數據就像處理 100 筆一樣輕鬆 即時互動分析 - 會議中主管突然問，滑鼠點一下立刻呈現 這門課程教你的不只是工具，而是一套思維系統 我們用一個「連鎖服飾業營收分析」真實案例貫穿整個課程，你學到的每一個功能，都能直接應用在工作中。 學完後你將獲得什麼? ✓ 效率革命 - 把 80% 浪費在整理數據的時間，投入到真正有價值的分析✓ 洞見能力 - 不再只會做加總平均，而是能找出「業績下滑的真正原因」✓...
Hi~Reader 上週你們公司的會議室裡正在上演一場熟悉的戲碼： 業務部說：「客訴變多了，一定是產品品質出問題！」 生產部回：「我們良率很穩定，是你們接錯單！」 老闆拍桌：「別吵了，先各自去查原因再說！」 結果呢？兩週後再開會，問題依舊，只是換了個說法... 為什麼你的團隊總是在「滅火」，卻找不到「火源」? 根據我們輔導上百家企業的經驗，95% 的團隊都卡在同一個盲點：沒有共同的問題解決語言。 有人憑直覺:「我覺得應該是...」 有人靠經驗:「以前遇過類似的...」 有人丟數據:「你看這個報表...」 各說各話的結果，就是會議開不完、問題繞圈圈、團隊信任感歸零。 台積電如何讓 3 萬名員工用同一套邏輯思考？ 答案是：一套系統化的問題解決流程。 這次，我們把這套源自世界級企業的思考體系，濃縮成 16 個核心工具 + 1 張理性思考藍圖，專為忙碌的你設計： 你將獲得: ✅ 更宏觀的全局思考力(不再見樹不見林)✅ 更精準的工具應用力(知道何時該用什麼)✅ 更底層的邏輯洞察力(看穿問題本質)✅ 更具系統的團隊賦能力(培養接班人) 🎁 週年慶限定：10/1~12/1...
【品碩創新管理顧問公司】ChatGPT基礎應用班 「ChatGPT基礎應用班」是為希望在AI時代提高工作效率和個人品牌影響力的職場人士設計的課程。 當前企業面臨的挑戰： 員工工作效率低下 創新能力不足 跨國溝通障礙 人才培養成本高 適應AI時代的競爭力不足 個人品牌建立困難 如果以上任一項符合您的現況，那麼這封信您一定要看完！ What - ChatGPT基礎應用是什麼？ 是一門全面介紹ChatGPT使用方法和應用場景的課程。 學員將學習如何操作ChatGPT，並在工作效率提升、創意發想、個人成長等方面充分利用這一AI工具。 Who - 誰最需要這門課？ 希望提高工作效率的職場人士 需要創新思維的管理者和創意工作者 想要提升個人競爭力的求職者 希望利用AI工具促進個人成長的學習者 需要提高跨國溝通能力的國際業務人員 When - 什麼時候需要？ 企業進行數字化轉型時 員工面臨效率和創新挑戰時 個人職業發展遇到瓶頸時 公司開展國際業務，需要提升跨文化溝通能力時 希望在AI時代保持競爭優勢時 How - 如何執行？ 課程通過講述法、引導法、案例演練和學員分享等多種教學方式進行。...