企業面對的問題，往往不是沒有人處理，而是每個人對「問題是什麼」有不同的理解。 同樣的問題反覆發生、跨部門討論難以形成共識，或主管只能依靠過去經驗判斷，不僅耗費大量時間，也讓改善行動難以真正落地。 品碩創新誠摯邀請您參加： PRA 問題分析與解決體驗會 用系統化方法找出問題真因，讓團隊從討論走向行動 本次活動將透過企業案例、團隊對話與實作演練，帶您實際體驗 PRA Model 問題分析架構，學習如何釐清問題、找出真正原因，並形成具體可執行的改善對策。 您的企業是否也遇過這些情況？ 同樣的問題一再發生，處理了許多次，卻始終沒有真正改善。 跨部門對問題的認知不同，花費大量時間討論，仍難以形成共識。 團隊急著提出解決方案，卻沒有先釐清真正的問題與根本原因。 主管主要依靠個人經驗處理問題，組織缺乏一套可以共同使用的方法。 很多企業並不是缺少能力，而是缺少一套能讓團隊共同思考、共同分析的問題解決語言。 什麼是 PRA Model？ PRA Model 是一套聚焦於問題分析與行動落地的思考架構，包含三個核心思考方向： Problem｜以問題為中心...

【品碩創新管理顧問公司】關鍵人才培訓課程 量身打造關鍵人才培訓，涵蓋基層到高階管理，透過創新型態課程強化團隊技能，塑造高效能工作思維。 7+主題培訓方向 ｜ 40+精選課程模組 ｜10+年輔導實務經驗 『熱門品牌課程』為品碩獨家設計，包含如淬鍊自台積電的問題分析與解決方法、多年兩岸的輔導實務經驗等，是深入學習領先企業管理精髓的理想選擇。 『主題培訓課程』則根據企業需求量身打造，聚焦特定議題，幫助團隊解決挑戰，提升關鍵人才的專業能力與思維。 七大主題培訓課程 🔍問題分析與解決｜源自台積電實務的 PJ 法、8D 解題流程、系統思考與 KT 理性決策，打造組織解題文化。 🔄持續改善與永續經營｜PCIT 持續改善文化建立，涵蓋 ESG 人才永續、風險管理與企業競爭力提升。 🤖AI 賦能學習與應用｜ChatGPT 基礎應用、AI 專案管理、AI 效率決策，協助企業快速擁抱智能工具。 🎯領導力與團隊運作｜教練式領導 GROW 模式、DiSC 溝通、跨部門協調、跨世代領導，強化主管影響力。 💡創新管理與實驗應用｜I5D 創新修煉、TRIZ 加速創新、DOE 實驗設計、BPR...

#思維的良率英文版上線 到Amazon看介紹 《思維的良率》英文版正式上線 好消息！《思維的良率》英文版電子書正式上架 Amazon 終於等到這一天了。 從一開始，我就希望這本書能幫助更多人提升思維品質——但語言，一直是最真實的那道牆。 如今，終於能跨越語言界限，與世界各地的讀者見面。 你有沒有這種經驗？ 要送國外客戶禮物，不知道送什麼才有意義。 這本書，也可以是你與世界溝通的橋樑 英文版《思維的良率》，正是這樣一本適合送出去的書： 拜訪國外客戶時的伴手禮：一本來自台灣、探討思維品質的英文書，本身就是一個好的話題開端，比紀念品更有深度，也更有記憶點。 接待外籍訪客的交流禮物：無論是業務合作、學術交流還是技術訪問，送一本能引發共鳴的書，遠比一般紀念品更能留下印象。 海外出差的隨行讀物：自己帶一本，也可以在恰當的時機轉贈給值得深交的人。 公司內部外籍同事、顧問的贈書：讓彼此的合作不只停留在業務層面，從「思維方式」開始建立更深的理解與信任。 一本書，往往能開啟一段對話。這個話題沒有語言的門檻，也沒有產業的界限。...