Hi~Reader 親愛的夥伴， 身為主管，你是否常遇到這些場景： 會議上拋出問題，部屬只是沉默點頭，沒人主動回應 績效談話結束後，團隊表面答應，實際上卻沒有行動 想帶人成長，卻不知道該用什麼方式才能真正激發潛能 問題不在於你不夠努力，而是缺少一套系統化的對話方法。 ✨ 讓對話成為你的管理超能力 「光水六步：點亮主管教練力」 是一套專為忙碌主管設計的精華課程，將多年主管教練實務濃縮成 6 個可立即應用的核心技巧。 光 象徵清晰的方向水 代表對話的能量 透過這六步，你將學會： 如何打破團隊沉默，創造安全的表達空間 如何用結構化提問，把對話轉化為具體成果 如何從「教訓型」轉變為「引導型」領導者 🎯 這門課能解決什麼問題？ ▸ 部屬缺乏行動力 學習「場域營造」與「中性回應」心法，讓部屬敢說、敢做、敢承擔 ▸ 對話沒有結構 掌握「GROW 框架」與「目標導向六提問」，每次談話都能帶出成果 ▸ 角色定位模糊 透過「IDP 個人發展計畫」等工具，重新定義你的領導角色 👥 這門課適合誰？ 剛升任主管，需要實戰對話技巧的你 面對新世代員工，感到溝通困難的資深主管...

Hi~Reader 你是否發現，團隊遇到問題時總是在會議中原地打轉？ 部屬執行力不足，不斷繞遠路？ 決策缺乏依據，難以推動變革？問題不在團隊不夠努力，而在於缺少一套系統化的問題解決框架。 從「個人能力」到「團隊戰力」 台積電實戰精華 × 20年企業輔導經驗高效工作者的問題分析與解決｜4天實體課程 三大管理痛點，一次突破 ✅ 團隊工作停滯，卻沒人說得清問題在哪 許多團隊習慣等待主管下指令，面對模糊狀況會議總是原地打轉。本課程的「Problem Centered」模組，將提供精準定義問題的框架，引導你帶領團隊從一開始就聚焦核心議題。 ✅ 部屬執行力不足，總是繞遠路、抓不到重點 團隊成員很努力，卻始終治標不治本，資源浪費、問題反覆發生。透過「Root Cause Centered」的深層結構分析，教你帶領團隊剝洋蔥，直搗問題根源，擬定根除問題的永久對策。 ✅ 決策缺乏依據，難以說服他人、推動變革 當問題牽涉跨部門或需要向上提案時，若只憑直覺與經驗,往往難以服眾。課程獨創的「Action Centered」策略思維，教你建立一套具備商業邏輯的決策流程，讓每個決定都有理有據。 🌟...

Hi~Reader 親愛的夥伴， 如果你曾經這樣問過自己： 「為什麼我這麼努力，卻看不見預期的成果？」 「我對未來有很多想法，但不知道該從哪裡開始…」 「我到底擅長什麼？我的天賦在哪裡？」 你並不孤單。 在我們多年的教學與一對一諮詢中，我們見過太多優秀的人，他們專業能力強、工作認真，卻在人生的某個階段感到迷惘與挫折。 問題的根源往往不是不夠努力，而是不夠了解自己。 🌟 人生，不能只靠蠻力 奧黛麗赫本曾說：「年紀越長，記得我們有兩隻手，一隻手幫自己，另一隻手幫別人。」 但在幫助自己與他人之前，我們需要先回答一個關鍵問題： 「我是誰？我的優勢在哪裡？我真正渴望的是什麼？」 這正是「人生策略矩陣：EIR 實踐工作坊」要帶你探索的核心。 這不是一堂心靈雞湯課，而是一套可以像企業策略一樣，被規劃、檢核、落地執行的人生作業系統。 三大工具，建構你的人生策略系統 這場 6.5 小時的深度工作坊，由品碩創新「鮮活高階教練」侯籽名（安璐）老師親自帶領，透過三大核心工具，引導你完成從自我覺察到策略落地的完整過程。 🗺️ 模組一：繪製你的思維地圖 每個人都有一張個人思維地圖。...